Por que ter um método para Solução de Problemas?

Por que você deveria ter um método para Solução de Problemas? Que diferença isso faz? Sem um método agimos impulsivamente, impensadamente, aleatoriamente. As ações são tentativas no escuro de atingir um alvo. Diante de um problema podemos ficar muito perdidos, desorientados, ansiosos, quase irracionais. Ter um método para Solução de Problemas ajuda a encontrar e construir...

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VP008-Pilares da Qualidade de Vida – Trabalho e Carreira

O que o seu trabalho significa para você? Satisfação com sua carreira é mesmo necessária? A melhor profissão é a que dá mais dinheiro? Vamos tratar do terceiro conjunto de Pilares da Qualidade de Vida – Trabalho e Carreira: Financeiro (retribuição, recompensa, dinheiro), Carreira/network (desenvolvimento, crescimento, contatos, parcerias) e Satisfação profissional (sou feliz com o que faço, satisfação,...

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5 passos para Solução de Problemas: Método Limonada

Apresento a seguir o Método Limonada para Solução de Problemas, que organiza bastante o processo de lidar com problemas e desafios. O nome é uma analogia com a preparação de uma limonada. São 5 passos simples, da escolha dos limões (definindo a situação problema), até o beber e refrescar-se (execução e avaliação da solução). Tem ainda um modo...

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Você tem eficácia, eficiência, efetividade e produtividade?

Você tem eficácia, eficiência, efetividade e produtividade? Estes são termos comuns em nosso cotidiano, mas a diferença entre eles pode não ser tão clara. Parecem sinônimos à primeira vista, mas reconhecer cada um podem fazer a diferença em nossas ações. De modo geral, essas distinções contribuem com o manejo e incrementação da produtividade, ou seja,...

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VP001-Janela de Johari: Comunicação, Autoconhecimento, Liderança

Há diversas utilidades para o modelo Janela de Johari: comunicação, autoconhecimento, liderança, feedback, relacionamento interpessoal entre outras. Essencialmente ela oferece um modo de autoconhecimento para então desenvolver essas e outras competências. Janela de Johari: Comunicação, Autoconhecimento, Liderança Essa ferramenta conceitual, criada por Joseph Luft e Harrington Ingham em 1955 visava contribuir com a melhoria da...

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O Coaching impacta o profissional e o negócio?

O Coaching impacta o profissional e o negócio, atividades e grupo. O primeiro beneficiário é a pessoa, aprendendo, se modificando, influenciando seu contexto. Depois suas atividades e seu grupo recebem o efeito positivo das mudanças, e em seguida é o negócio. Nesse caminho as mudanças de consolidam efetivamente. O Coaching Coaching é uma modalidade de...

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